PODCAST PMD

Domina la Comunicación en Proyectos: Escritura Clara, Gráficos Impactantes y Presentaciones Eficaces

Según un estudio del Project Management Institute uno de cada 3 proyectos, tiene fallas de comunicación, y fallará por esta causa.

De hecho, las empresas arriesgan $135 millones por cada $ 1,000 millones de gasto en cada proyecto… Y nuevas investigaciones indicaron que $75 millones de esos $135 (56%) son puestos en riesgo debido a COMUNICACIÓN INEFICIENTE, lo que indica que es una necesidad crítica para las organizaciones que atiendan las deficiencias de comunicación a un nivel corporativo.

 

Quiero participar en el Workshop 

 

Piensa en cuantos proyectos haz participado en tu carrera como Project Manager DESCALZO.  ¿Ha sido difícil cumplir con la fecha de entrega debido a alguna falla en las comunicaciones? Si la respuesta es SÍ, déjame decirte que no eres el único. Pobres y poco claras comunicaciones son el talón de Aquiles de los proyectos exitosos.

QUÉ SE VERÁ EN ESTE TALLER

  • ¿Quién necesita recibir QUÉ tipo de comunicación?
  • ¿Cuál es el canal principal de comunicación?
  • ¿Con qué frecuencia es necesaria la comunicación?
  • Los 3 pasos para administración de las comunicaciones
  • ¿Cómo debe ser la comunicación?, Los tres elementos clave
  • E-mail efectivo: cómo destacar tu correo del resto y obtener la respuesta que quieres
  • Aprende a crear informes escritos que sean claros y concisos, gráficos que destaquen y presentaciones que impacten.
  • Mejora tu capacidad para comunicar datos y conceptos de manera que todos los stakeholders puedan entender y actuar.
  • Descubre técnicas para transformar tu comunicación en un recurso poderoso y persuasivo en la gestión de proyectos.

Quiero participar en el Workshop 

 

Steve Jobs era ferviente creyente de la filosofía de la comunicación colaborativa dentro del espacio de trabajo, convencido de que las mejores ideas salían de un equipo de individuos inteligentes y talentosos, no de un apersona desde arriba ordenando que hacer.

GERENTE explicando planeación

Este taller fue de manera presencial

ACTIVIDADES DEL TALLER

  • Integrar un específico plan de comunicación
  • Ejercicios de redacción de correos electrónicos efectivos
  • Sesión de preguntas y respuestas

Gracias Christian por tu participación

curso presencial 2

FORMATO DEL TALLER

  • 3 sesiones en vivo de manera virtual, en días consecutivos con duración de 1 hora cada una.
  • Entrega de documento guía de apoyo en formato PDF.
  • Al final del taller se entregarán la láminas de la presentación para los participantes; además del diploma de participación.

Nos vemos pronto en el taller,

¡Buenos proyectos!

 

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