Foto gracias a: https://blog.mitsde.com/a-future-in-construction-project-management/
Para esto estoy aquí ¡
Aprende a convertir la información en tu poderosa herramienta para impulsar el crecimiento empresarial
Explora cómo puedes convertirte en un catalizador del éxito empresarial a través de la gestión efectiva de datos
¿Qué tal? ¿Cómo están? Hoy estoy aquí porque los que les quiero mostrar, enseñar a ustedes, es a pensar diferente.
No les voy a enseñar matemáticas, esas ya las saben. No les voy a enseñar a usar Excel, ya lo saben, aunque deberían aprender más funciones, más explotar más esa herramienta, que es maravillosa, es, como les he dicho, el mejor amigo del project manager descalzo.
Para lo que estoy aquí es para que le puedan ustedes ayudar con su trabajo, con lo que hacen todos los días, La información que ustedes tienen, los datos que ustedes manejan, lo que ustedes mantienen a su alcance, a la dirección de las empresas, a sus clientes; tienen que entender para quién trabajan y cómo lo hacen.
Para que su cliente reciba la información que necesita para tomar mejores decisiones.
Y esas decisiones están fundamentadas en el trabajo de ustedes, y su trabajo está fundamental en el trabajo de los demás, alguien más abajo. Por lo tanto, la comunicación, por eso es tan importante.
Que todo tenga que estar en su lugar todo llegue, la información llegue a donde tiene que llegar, como debe de llegar estructurada, formalizada y demás, Esto puede sonar tedioso, puede sonar burocrático, pero no lo es.
Es lo mismo que ustedes hacen, simplemente con una mentalidad diferente.
Lo que quiero que piensen es como administradores de un proyecto, gerentes de un proyecto, project managers, como se hacen llamar ahora todos. Pero que esta administración genere información tenga un sentido, datos valiosos. Piensen como Project Manager Descalzo
Quiero decir, no están aquí ustedes nada más para crear tareas, el, no quiero menospreciar y, por supuesto, no quiero ofender a los meseros, pero en esta industria no se necesitan meseros.
En la industria restaurantera se necesitan meseros. Aquí no, toma órdenes no sirven, no funcionan. Los toma órdenes están en otro nivel, están para que se reciban y se ejecuten la parte operativa que ejecuta los procesos.
Ustedes están aquí para ayudar a la dirección, están aquí para saber cómo le van a dar datos a la empresa, a la dirección de la empresa, para que tome mejores decisiones, para que se contraten mejores proyectos, para que haya más proyectos, para que tengan más volumen de proyecto.
Para eso son estas dinámicas, para eso son estos seminarios, para que entiendan cómo, por medio de metodología framework, procesos, procedimientos, instrumentos de control, auditorías, todo esto tiene un sentido, y todo esto está enfocado a apoyar a la empresa.
Y tengan en cuenta una cosa, si a la empresa le va bien, a ustedes les va bien.
Piensen en sus familias, piensen lo que ustedes quieran hacer, tendrán algunos sueños, según nuestros objetivos, algunas otras metas, bueno, pues el dueño de la empresa también tiene metas, objetivos y sueños que cumplir.
Entonces, ustedes forman parte de este equipo, forman parte de este grupo. Entonces, es muy importante lo que les estoy comentando. Tómenlo en cuenta, para eso estoy aquí
BUENOS PROYECTOS
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