RETRABAJO EN LA CONSTRUCCIÓN: EL ENEMIGO SILENCIOSO DE LA CALIDAD Y EL COSTO

“Construcción Sin Errores” Exploramos datos estimados que revelan que el retrabajo puede representar entre el 7% y el 10% del costo total de los proyectos de construcción. Descubre cómo las empresas están trabajando para reducir este costo y mejorar la eficiencia en sus operaciones

En esta entrega vamos a profundizar en el económico que tiene el retrabajo en todos nuestros proyectos. Descubre cómo este problema puede representar hasta el diez por ciento del de los proyectos de construcción Aquí te voy a brindar consejos valiosos sobre cómo abordar esta problemática mejora la rentabilidad de tus proyectos.

Tenemos que exorcizar este demonio de nuestros proyectos, tenemos que deshacernos del retrabajo, es muy difícil, es muy cumplir porque el retrabajo está dentro de la Práctica común, desgraciadamente. Y tenemos que estar trabajando con ella constantemente.

 Una anécdota que les platico de mi padre, Mi padre, ingeniero químico, administrador, y él le daba mucha curiosidad, le hacía mucha gracia el vernos trabajar, porque dentro de las de la familia y de las personas cercanas, amigos de mi papá, había varios arquitectos. Entonces, él de repente, pues, iba a las obras o me veía ahí en las obras, me acompañaba a los proyectos. Nos veía trabajando me decía, oye, ya vi que avanzaron mucho, levantaron los muros, hicieron todo esto y el problema que veo es que, en otro lado ya están tronando, todo lo que hicieron, Entonces, yo veo que levantan  levantan, construyen y construyen, después luego truenan para reconstruir, construir otra vez, Entonces levantan truenan levantan truenan corrigen, arreglan, y hacer eso no los no los entiendo de ustedes.

 La verdad es que tenía mucha razón porque Nos hemos dado cuenta de que impacta mucho en el tiempo y en el costo. Dentro de las empresas con las que me ha tocado construir.

Las causas principales

Dentro de estas causas, que se pueden tener que son Muchas veces cuestiones de diseño, Y fíjese que las estadísticas marcan que hay muchos problemas relacionados con el retrabajo son debido al diseño, casi el cincuenta por ciento, del retrabajo que se hace es por culpa del diseño. Y el veinte por ciento más o menos del retrabajo se hace por culpa de una mala ejecución, de una mala calidad en la ejecución.

Pero es muy altos, el diez por ciento es muy muy alto, es demasiado dinero. Por supuesto, impacta en el tiempo. Y no nada más en el tiempo impacta también en la imagen que damos nosotros como Project Managers Descalzos, que estamos haciendo las cosas que estamos trabajando con ellas, y que entonces se tiene que hacer retrabajo. Los cambios de diseño, los errores de ejecución, la falta de coordinación entre los equipos trabajo, también es muy importante que estos equipos de trabajo estén bien coordinados para que sepan cuando uno entrega una etapa y inicia la siguiente, por ejemplo, albañilería acabados, acabados a instalaciones, después a muebles fijos,

Todo lo anterior tiene que ver con una comunicación deficiente de dónde van errores de ejecución, pues, por supuesto, porque si alguien falla en las medidas, se tiene que hacer o falla en la especificación, se tiene que volver a hacer. Materiales defectuosos, por otro lado, desgraciadamente hay proveedores que luego nos mandan insumos que no cumplen, materiales defectuosos;

Falta de planificación y de programas y falta de comunicación eficiente entre los equipos. Fíjese que esto es recurrente en la mayoría de los proyectos, lo que hemos estado observando es que la falta de comunicación adecuada es la que provoca mucho de lo que pasa dentro de la organización, dentro de la obra, dentro del proyecto.

Aquí se apareció en demonio

• Se estima que se puede atribuir entre el 7%-10% del costo de un proyecto al retrabajo.
• Las actividades relacionadas con retrabajo en la construcción contribuyen directamente hasta casi el 300% de perdida de productividad
• Hasta un 7% de todo el retrabajo se puede investigar hasta su causa original que son errores relacionados el diseño y las ingenierías.
• Estudios diversos han determinado que cerca del 80% de las desviaciones de costo de los proyectos están directamente relacionados con el diseño mientras que el 17% está relacionado con actividades de construcción
• Del retrabajo que se ejecuta en el proyecto 48% es causado por fallas de comunicación y el 26% es causado por una pobre comunicación entre los miembros del equipo
• Se estima que el 30% de los trabajos ejecutados en la construcción se pueden clasificar como retrabajo.

Como exorcizar el demonio.

Es muy importante el plan de comunicación. Tómelo en cuenta, Así que designaron responsable para la gestión de cambios,

Documentar todas las decisiones y acuerdos Promover una comunicación abierta y clara de todas las partes interesadas mantener una programación actualizada y ajustada. Metodología RADAR.

Desarrollar un plan de ejecución detallado que incluya Hitos y fechas límites, realizar un control de calidad a los materiales antes de colocarlos,

Establecer reuniones regulares de coordinación entre los diferentes equipos de subcontratistas, implementar un sistema de calidad, ya hemos hablado la del control de calidad capacitar al personal en técnicas y estándares de construcción adecuados establecer un proceso de gestión de cambios es importantísimo.

Estas son las maneras con las cuales vamos a poder exorcizar a este demonio, dentro de la organización de los proyectos y dentro de la ejecución de los proyectos. No dejen de seguirme en el podcast, suscríbase en el programa de coaching, donde van a tener acceso conmigo a nivel personal, ya quedan pocos lugares, tómenlo en cuenta. Ahorita lo estamos haciendo de manera gratuita, para todos ustedes. Que estén muy bien, puede mayores descalzos, buenos proyectos

Visits: 60