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EL PODCAST DEL PROJECT MANAGER DESCALZO

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Introducción al podcast del PROJECT MANAGER DESCALZO

 

Hola,  ¿Cómo están? Soy José Márquez, y soy Project Manager Descalzo,

¿Qué es esto? Es una manera práctica, sin la total ortodoxia de esta especialidad, esto es… De ser un profesional dedicado a PM, gerencia de proyectos, sin el apego institucional del Project Manager Institute (PMI), o las metodologías SCRUM, AGILE, etc. Aunque los lineamientos en algunos casos coincidan, pero tropicalizados a la realidad diaria de los proyectos que enfrentamos, aterrizados a nuestra manera de hacer las cosas.

 

¿De dónde surgió el nombre?

 

En marzo de 1981 Johan van Lengen publicó un libro llamado “Manual Del Arquitecto Descalzo” que nos ofrecía una serie de técnicas de construcción que se podían aplicar de manera práctica en distintos ambientes, pensando en la persona que diseña y construye las edificaciones pequeñas en una comunidad, o quien dirige a un grupo de personas que han decidido construir juntas una obra más grande. Comenta, además: “Aquí se busca que muchas de las técnicas descritas sean útiles a partir de una primera orientación para que, posteriormente, el constructor sea capaz de aplicarlas por sí mismo”.

 

Un libro excepcional que todos los que nos dedicamos a la construcción deberíamos leer y conservar como referencia de cabecera par las situaciones fundamentales que se presentan en un proyecto.

Con estos dos conceptos es que el nombre del Project Manager DESCALZO surgió, en este podcast les voy a compartir 30 años de acervo intelectual dentro de esta disciplina, una serie de técnicas y vivencias propias dentro de la construcción y específicamente en la “gerencia de proyectos”, “dirección de obras y proyectos”, “Project Manager”, entre otras cosas que irán surgiendo. A esta posición se la nombra de diversas maneras; que, les voy a compartir:

El PMI (Project Manager Institute) estima que para el año 2027 los desarrolladores inversionistas necesitarán cerca de 88 millones de empleados relacionados con esta esfera profesional, a nivel mundial claro, esto equivale a la población total de Alemania

Así que nos subimos a la ola, y les transmitiré todo lo que he aprendido, en cursos, seminarios, presentaciones, preparación para el examen del PMI, experiencia directa dentro de empresas dedicadas a la gerencia de proyecto (PM), mi trabajo diario dentro de los grandes proyectos que me ha tocado estar a cargo, gracias a empresas de esta especialidad, y todo sobre esta materia, para que, de manera práctica, lo apliquen en sus proyectos

 

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